ନି .ସନ୍ଦେହ |, ଗତ 10 ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ବସ୍ତ୍ର ଶିଳ୍ପ ପାଇଁ ଆଇଟି ସବୁଠାରୁ କଠିନ 10 ବର୍ଷ, ପ୍ରଥମ ମୂଳ ପାରମ୍ପାରିକ ଖୁଚୁରା ବିଦ୍ୟୁତ୍ ବ୍ୟବସାୟ ଚମଡ଼ା ଜୀବନ, ​​ନିକଟ ଅତୀତ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, କେବଳ ବସ୍ତ୍ର ଶିଳ୍ପ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ବିକ୍ରୟ ଅଭିବୃଦ୍ଧିରେ ବିଛା ଯାଇଥିଲା, 90% କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ | ହ୍ରାସ କ୍ଷେତ୍ରରେ, କିନ୍ତୁ ପୋଷାକ ଶିଳ୍ପରେ ଅନୁପାତର ଅନୁପାତ 40% ରୁ ଅଧିକ ହୋଇଛି, ଅନ୍ୟ ଶିଳ୍ପ ତୁଳନାରେ ପାରମ୍ପାରିକ ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅତ୍ୟଧିକ ତିକ୍ତ ହୋଇଛି |

ଫଳସ୍ୱରୂପ, ଅନେକ ଭ physical ତିକ ଷ୍ଟୋର୍ଗୁଡିକ ଇ-ବାଣିଜ୍ୟ ମାର୍ଗକୁ ଯିବା ଆରମ୍ଭ କରି ଦେଇଛନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ ପ୍ରଯୁକ୍ତିର ଅଭାବ ହେତୁ ଏକ ଷ୍ଟୋର୍‌ରେ ଅନେକ ସେଟ୍ କର୍ମଚାରୀ, ଏକ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ସଂସ୍ଥା, ପାଇପ୍ ନେଟୱାର୍କ ଦୋକାନ, ମାନବ ଶକ୍ତିର ଦୁଇଗୁଣ ବିନିଯୋଗ ଆବଶ୍ୟକ | ଏବଂ ବସ୍ତୁ ସମ୍ବଳ, ଫଳାଫଳ ଅତିଷ୍ଠ ଅଟେ |

ଏହା ମୂଲ୍ୟବାନ, ଯଦି ନେଟ୍ ଦୋକାନ ଟଙ୍କା ରୋଜଗାର କରେ, କିନ୍ତୁ ଅନଲାଇନ୍ ବ୍ୟବସାୟ ବାସ୍ତବରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଅଟେ? ଆମେ ସମସ୍ତେ ଜାଣୁ ଯେ 90% ଇ-ବାଣିଜ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ଆଜିକାଲି ଲାଭଜନକ ନୁହେଁ ， ଯେପରିକି ଆଲିବାବା | ଯେତେବେଳେ ଆପଣଙ୍କର ଏକ ଇକୋସିଷ୍ଟମ୍ ଅଛି ଯେଉଁଠାରେ 90% ଲୋକ ଟଙ୍କା ରୋଜଗାର କରୁନାହାଁନ୍ତି, ସେତେବେଳେ ସମସ୍ତଙ୍କୁ ପଳାଇବାକୁ ପଡିବ, ଏବଂ ସେହି ଇକୋସିଷ୍ଟମ୍ ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ଭବିଷ୍ୟତ ନୁହେଁ |

ପ୍ରଥମେ, ଚିନ୍ତା ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ଜୀବନ ବର୍ଗ ପରିପକ୍ୱ ହେବାକୁ ଦିଅ |ଧୀରେ ଧୀରେ |

ଭବିଷ୍ୟତ କ’ଣ ଦେଖାଯାଉଛି? ଭବିଷ୍ୟତରେ, ପାରମ୍ପାରିକ ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ଇଟା ଏବଂ ମୋର୍ଟାର ଷ୍ଟୋର୍ଗୁଡିକ ଆଉ 50% ହରାଇବ, କିଏ ଅଦୃଶ୍ୟ 50% ହେବ ଏବଂ କିଏ ଅବଶିଷ୍ଟ 50% ରହିବ, କିଏ ନିଜକୁ ବଞ୍ଚାଇ ପାରିବ ତାହା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ |

ମହିଳାଙ୍କ ପୋଷାକ, ପୁରୁଷଙ୍କ ପୋଷାକ, କ୍ରୀଡା, ଫ୍ୟାଶନ୍ ପୁରୁଷଙ୍କ ପୋଷାକ, ବାହ୍ୟ, ଲୋକପ୍ରିୟ ଲୋଗୋ, ସମସ୍ତ ବର୍ଗ ପରିପକ୍ୱ ହେବାକୁ ଲାଗିଲା ଏବଂ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ତୀବ୍ର ହେଲା | ବର୍ଗର ଅଗ୍ରଣୀ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବର୍ଗର କୋଟା ମଧ୍ୟରୁ 40% କିମ୍ବା ଅଧିକ ଅଟେ | ବିଗତ ଦୁଇ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ଲୋକପ୍ରିୟ ଲୋଗୋର ବୃଦ୍ଧି, ସେଠାରେ କ leadership ଣସି ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ନେତୃତ୍ୱ ବ୍ରାଣ୍ଡ ନାହିଁ |

ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ଶିଳ୍ପ ପ୍ରବେଶ ପାଇଁ କମ୍ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ | ଅବଶ୍ୟ, ଏହି ଶିଳ୍ପରେ ଅପରେଟର ଏବଂ ଅଭ୍ୟାସକାରୀଙ୍କ ସାମଗ୍ରିକ ସ୍ତର ଅସମାନ ଅଟେ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅଧିକାଂଶ ଅନେକ ବର୍ଷ ଧରି କାର୍ଯ୍ୟ କରିଆସୁଛନ୍ତି | ସେମାନେ ତଥାକଥିତ ପରିଚାଳକ, ଯେଉଁମାନେ କିଛି ଧାରଣା ଜାଣନ୍ତି କିନ୍ତୁ ଉଚ୍ଚ ଦୃଷ୍ଟିଶକ୍ତି କିନ୍ତୁ ନିମ୍ନ ଦକ୍ଷତା | ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା, ଏହି ଶିଳ୍ପକୁ ଆୟତ୍ତ କରିପାରିବ, ଯେକ retail ଣସି ଖୁଚୁରା ଶିଳ୍ପରେ ନିୟୋଜିତ ହୋଇପାରିବ |

ବର୍ତ୍ତମାନ, ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ମୁଖ୍ୟତ traditional ପାରମ୍ପାରିକ ଏବଂ ଦ୍ରୁତ ବିକ୍ରୟ ପ୍ରକାରରେ ବିଭକ୍ତ ହୋଇଛି ଏବଂ ମ basic ଳିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟର ବିକାଶ ମନ୍ଥର ଗତି କରୁଛି | 2010 ରେ, ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ FMCG ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ ବହୁ ପରିମାଣରେ ଚାଇନାର ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରିଥିଲେ | ପରବର୍ତ୍ତୀ ବର୍ଷଗୁଡିକରେ ସୁବର୍ଣ୍ଣ ଅବଧିରେ, ଦୋକାନର ଗତି ବହୁତ ଦ୍ରୁତ ଥିଲା, ଯାହା ଘରୋଇ ପାରମ୍ପାରିକ ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ଉପରେ ବହୁତ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥିଲା | ଏଥିସହ ପାରମ୍ପାରିକ ଘରୋଇ ବ୍ରାଣ୍ଡର ପ୍ରଭାବ ଉପରେ ଇ-ବାଣିଜ୍ୟର ବିକାଶ ମଧ୍ୟ ଏକ ଦୀର୍ଘ କାହାଣୀ | ଅବଶ୍ୟ, 2015 ପରଠାରୁ, ଏହି ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଦ୍ରୁତ ବିକ୍ରୟ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟ ମନ୍ଥର ହେବାକୁ ଲାଗିଲେ ଏବଂ ଏପରିକି ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅନେକ ଷ୍ଟୋର ବନ୍ଦ କରିବା ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ସବ୍ ଲାଇନ୍ ବିସ୍ତାର କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲେ |

କିନ୍ତୁ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ବର୍ଷଗୁଡିକରେ, ଦ୍ରୁତ ପିନ୍ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ ଅନ୍ଲାଇନ୍ ଚ୍ୟାନେଲ୍ ମାଧ୍ୟମରେ ଯିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ଏହି ବଡ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପଏଣ୍ଟ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ଏକ ସୁଯୋଗ ପାଇବା ମଧ୍ୟ କଷ୍ଟକର |

ଦ୍ୱିତୀୟରେ, କିଛି ଧାରଣା ଅଭ୍ୟାସକାରୀ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସ୍ଥିତିକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି |

ଭବିଷ୍ୟତରେ ବଞ୍ଚିଥିବା ଏବଂ ଭଲ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକରେ ଚାରୋଟି ଜିନିଷ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ: ହାର୍ଡୱେର୍, ସଫ୍ଟୱେର୍, ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଏବଂ ବିଷୟବସ୍ତୁ | ଏବଂ ଏହି ଚାରୋଟି ଆଇଟମ୍ ଏକତ୍ର ହେବା ଉଚିତ, ପରସ୍ପରକୁ ପୂର୍ଣ୍ଣ କରିବା |

ଭବିଷ୍ୟତର ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀ, ସମସ୍ତ ଷ୍ଟୋର ଅଦୃଶ୍ୟ ହେବ ନାହିଁ, ସଂସ୍ଥା ଦୋକାନ ବିଦ୍ୟମାନ ରହିବ, କିନ୍ତୁ ଏହା ସେଠାରେ ଅଛି ଏବଂ ଆଉ ଅନଲାଇନ୍ ଷ୍ଟୋର ବିଭାଜିତ ସ୍ independence ାଧୀନତା ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ମ୍ୟୁଚୁଆଲ୍ ଫ୍ୟୁଜନ୍ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ OTO ଅଂଶୀଦାର କରିଛି, ସଂସ୍ଥା ଦୋକାନ ହେଉଛି ପ୍ରବେଶ ଦ୍ୱାରର ଏକ ବିବିଧତା, ସେବାର ଗଭୀରତା | ଆକ୍ସେସ୍ ପଏଣ୍ଟ, ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଅଧିକ ଅଭିଜ୍ଞତା ଏବଂ ଜ୍ଞାନଗତ ୱିଣ୍ଡୋ ଦେବା, ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଅନଲାଇନ୍ ବ increasing ୁଥିବା ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି ପାଇଁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିବା ହେଉଛି ବ୍ୟବହାରର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଂଶ |

ଖୁଚୁରା ଷ୍ଟୋର୍ଗୁଡିକର ଭବିଷ୍ୟତର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ, ଏକ KPI ଆଉ ବିକ୍ରୟ କିରାଣୀ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଯଦି ଆପଣ ଏକ ଦୃ strong ସମ୍ପର୍କ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ଗଠନ କରନ୍ତି, ଆପଣଙ୍କ ଉପରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ବିଶ୍ trust ାସ, ଆପଣଙ୍କ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ଏବଂ ସେବା ଅଧୀନରେ ହେଉ, ଅଧିକ କ୍ରମାଙ୍କ, ଏହା ହେଉଛି ଚାବି | ବ୍ୟବସାୟର ଭବିଷ୍ୟତ, ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଏକ ନୂତନ ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲ ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |

ଭବିଷ୍ୟତର ଖୁଚୁରା ମଡେଲ୍ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ପଏଣ୍ଟ-ଟୁ-ପଏଣ୍ଟ୍, ବ୍ୟକ୍ତି-ଟୁ-ବ୍ୟକ୍ତି, ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ ଏବଂ ବିଚ୍ଛିନ୍ନ ହେବା, ଏକ ପ୍ରକାର ଫ୍ଲାଟ, ମଲ୍ଟି-ଡାଇମେନ୍ସନାଲ୍ ମଡେଲ୍ ତିନି କିମ୍ବା ଦୁଇ ଆକାର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ | କହିବାକୁ ଗଲେ, ଏହା ପୂର୍ବ ଭଳି ନୁହେଁ, ସେଠାରେ ଡିଲରମାନଙ୍କର ସ୍ତର ଅଛି, ସେଠାରେ ଏକ ସ୍ତରର ଏଜେଣ୍ଟ ଅଛି, ଉତ୍ପାଦକମାନେ ସିଧାସଳଖ ବିକ୍ରେତା ଅଟନ୍ତି, ଏକ ଦୃ strong ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରିବାକୁ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ସିଧାସଳଖ |

ଉ: ବ୍ରାଣ୍ଡ କମ୍ପାନୀର ସିଧାସଳଖ କାର୍ଯ୍ୟ ହୁଏତ ବହୁତ ବୃତ୍ତିଗତ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ଦେଇପାରେ ଏବଂ ବଜାର ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଭଲ ଅଟେ |

B. ଆ regional ୍ଚଳିକ ପରିମାପ ସହିତ କେତେକ ଏଜେଣ୍ଟ ପୂର୍ବରୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୋଇସାରିଛନ୍ତି କିମ୍ବା ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର କମ୍ପାନୀରେ ପରିଣତ ହେଉଛନ୍ତି |

C. ଅଧିକାଂଶ ଅପରେଟର ତଥାପି ତଥ୍ୟ ବିଶ୍ଳେଷଣ, ଟର୍ମିନାଲ୍ ଷ୍ଟୋର୍‌ଗୁଡିକର ପରିଚାଳନା, ତାଲିମ ଏବଂ ପ୍ରଦର୍ଶନ କ୍ଷମତା ବିନା ମେଣ୍ d ା ପାଳିବା ମୋଡରେ ଅଛନ୍ତି | ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି, ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କର ନିଜ ଅଭିଜ୍ଞତା ଏବଂ ଭାବନା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରନ୍ତି, ତେଣୁ ସଫଳତାର ପଦୋନ୍ନତି ଏବଂ ବିକାଶ ହାସଲ କରିବା ସର୍ବଦା କଷ୍ଟକର |

ତିରିଘ, ବିପ୍ଳବ ପରେ ଷ୍ଟୋରଗୁଡିକ କେଉଁ ପ୍ରକାରର ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ଏବଂ କାରବାର କରିଥିଲେ |

ଭବିଷ୍ୟତରେ ଷ୍ଟୋରଟି ପ୍ରକୃତରେ କ’ଣ ହେବ ଏବଂ ରୂପାନ୍ତରକୁ କିପରି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରାଯିବ, ଏହି କେକ୍ ବଜାରରେ ଏହି କେକ୍ ଅଂଶୀଦାର କରିବାର ସୁଯୋଗକୁ ବ୍ୟବହାର କରିବେ |

ଭବିଷ୍ୟତରେ, ଦୋକାନଗୁଡିକରେ ଥିବା ସମସ୍ତ ସାମଗ୍ରୀର ନିଜସ୍ୱ qr କୋଡ୍ ଅଛି, କୋଡ୍ ଦ୍ରବ୍ୟର ବିଭିନ୍ନ ବିବରଣୀ ଦର୍ଶାଏ, ଦୋକାନରେ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ଅଭିଜ୍ଞତା ଏବଂ ପ୍ରଦର୍ଶନ ରହିଛି, ସିଧାସଳଖ କ୍ରୟ କରାଯାଇପାରିବ, ଅନଲାଇନ୍, ଅନଲାଇନ୍ କିଣିବା ପାଇଁ ଘର ମଧ୍ୟ ହୋଇପାରେ | ଏବଂ ସମସ୍ତ ଦ୍ରବ୍ୟ ସୂଚନା ଅଫଲାଇନ୍, ସିଙ୍କ୍ରୋନସ୍ ଅଂଶୀଦାରକୁ ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରିବାକୁ IT ଟେକ୍ନୋଲୋଜିର ଏକ ସେଟ୍ ମାଧ୍ୟମରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସୂଚନା, ଯାହାର ସମସ୍ତ ମୋବାଇଲ୍ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଛି |

ଏହି ନୂତନ ଇଟାଭାଟି ଷ୍ଟୋର ମଡେଲ ପାଇଁ ସେହି ସ୍ଥାନରେ ସମସ୍ତେ ବହୁତ ଆଗ୍ରହୀ | ଅବଶ୍ୟ, କିଛି ଉଦ୍ୟୋଗ ଶୀଘ୍ର ପଚାରନ୍ତି ଯେ ସେମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରୁଥିବା ପୋଷାକ ମୁଖ୍ୟତ high ବହୁ ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ଉଚ୍ଚମାନର ପୋଷାକ ଅପେକ୍ଷା ସାଧାରଣ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ କି? ଭବିଷ୍ୟତରେ ଏପରି ଷ୍ଟୋର ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ନୁହେଁ |

ବାସ୍ତବରେ, ଭବିଷ୍ୟତର ଷ୍ଟୋର୍‌ରେ ତିନୋଟି ମଡେଲ୍ ରହିବା ଉଚିତ୍: ଗୋଟିଏ ଅଫିସ୍ ବିଲ୍ଡିଂରେ, ଗୋଟିଏ ପଡ଼ୋଶୀ ଏବଂ ଗୋଟିଏ ଉପାନ୍ତ ଅଞ୍ଚଳରେ |

ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ଶିଳ୍ପ ଅପରେଟର, ଦୋକାନ ସାଜସଜ୍ଜା, ପ୍ରଥମ ବ୍ୟାଚ୍ ସାମଗ୍ରୀ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଧାରାକୁ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ପରିମାଣ ବର୍ତ୍ତମାନ ଅଧିକ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଛି, ବିଭିନ୍ନ ଅପରେଟିଂ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ସାଧାରଣତ a ଏକ ଦୋକାନରେ ବିନିଯୋଗ | 200,000-300,000 ପ୍ରାରମ୍ଭ ଲାଇନରୁ, କ୍ୟାପ୍ ହୋଇନାହିଁ | ମିଳିତ ଉଦ୍ୟୋଗ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ବିଭାଗୀୟ ଷ୍ଟୋରଗୁଡିକ ପାଇଁ, ମାସିକ ବିବୃତ୍ତିର ଚକ୍ର ସାଧାରଣତ 60 60 ଦିନ ଅଟେ | ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ owing ଣ ସହିତ ସପିଂ ମଲ୍ କ୍ଷେତ୍ରରେ, cycle ଣ ଚକ୍ର 3 ରୁ 5 ମାସ ହୋଇପାରେ | ଅବ iqu ଧ ଅପରେଟରମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏହା ଏକ ସାଂଘାତିକ blow ଟକା |

ବର୍ତ୍ତମାନ, ଘରୋଇ ବ୍ରାଣ୍ଡ ପୋଷାକ ଅର୍ଡର ମୁଖ୍ୟତ fut ଫ୍ୟୁଚର ଉପରେ ଆଧାରିତ, ଯାହା ସାଧାରଣତ a ବର୍ଷକୁ ଦୁଇ କ୍ୱାର୍ଟରରେ ରଖାଯାଏ | କେତେକ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ପରିପକ୍ୱ ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ଚାରିଥର ସ୍ଥାନିତ କରାଯାଏ, ଏବଂ ପ୍ରାୟତ six, six ଟି ଅର୍ଡର ମିଟିଂ ହୋଇଥାଏ | ଫ୍ୟୁଚର ଅର୍ଡରଗୁଡିକ ଜମା ର ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରତିଶତ ଆବଶ୍ୟକ କରେ, ଯାହା କାର୍ଯ୍ୟର ପୁଞ୍ଜି ଉପରେ ଚାପ ବ increases ାଇଥାଏ |

ଚତୁର୍ଥ, ଷ୍ଟୋରଗୁଡିକର ଭବିଷ୍ୟତର ଉପାନ୍ତ ସହରର ମଡେଲର ତାଲିକା ଏବଂ ଲାଭ |

ଜନ-ଉପଭୋକ୍ତା ବ୍ୟବସାୟ କ୍ଷେତ୍ରରେ, ଭବିଷ୍ୟତର ଉପାନ୍ତ ସହର ଦୋକାନଗୁଡ଼ିକ ତାଙ୍କୁ ପସନ୍ଦ କରିପାରନ୍ତି | ବହୁ ସ୍ଥାନ ସହିତ ଏକ ସୁଦୂର ଉପାନ୍ତ ଅଞ୍ଚଳରେ ଏକ ଶସ୍ତା ଗୋଦାମ ଭଡା କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏହାକୁ ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ଭବିଷ୍ୟତ ଦୋକାନରେ ପରିଣତ କରନ୍ତୁ, ଯେଉଁଠାରେ ସବୁକିଛି ଚେଷ୍ଟା କରାଯାଇପାରିବ ଏବଂ ସମସ୍ତ ପୋଷାକ ଅନଲାଇନ୍ ଅପେକ୍ଷା ଶସ୍ତା ଅଟେ |

ସେହି ସମୟରେ, ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ପୋଷାକ ଡିଜାଇନ୍ ପ୍ରଫେସନାଲମାନଙ୍କ ସହିତ ଜଡିତ, ଯେତେବେଳେ ଗ୍ରାହକମାନେ ଏଠାରେ ସପିଂ କରନ୍ତି, c ହେଉଛି ନିକଟତମ ଫିଟ୍ ପୋଷାକ ଡିଜାଇନର୍, ସ୍ଥାପତ୍ୟ ଏବଂ ସ୍ଥାପତ୍ୟ ଚୟନ ଏବଂ କ୍ରୟ ସହିତ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରାହକ 5-10 ମିନିଟର ଚାହିଦା ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିପାରିବେ | , ଏବଂ ତା’ପରେ ଡିଜାଇନର୍ମାନଙ୍କ ଦ୍ professional ାରା ସେମାନଙ୍କୁ ବାଛିବା ଏବଂ ମେଳାଇବା ପାଇଁ ପୋଷାକ ସମାଧାନର ଏକ ସେଟ୍ ଦେବା ପାଇଁ ବୃତ୍ତିଗତ ପରାମର୍ଶ ସହିତ, ଶେଷରେ ଏହାକୁ ଦୋକାନର ଅଭିଜ୍ଞତାରେ ଚେଷ୍ଟା କରିପାରନ୍ତି, ଉପଯୁକ୍ତ ପୋଷାକ ବାଛନ୍ତୁ, ସମସ୍ତ ପ୍ରକାରର ଅନଲାଇନ୍ ପଇଠ କରିବାର ଉପାୟ, ଏବଂ ତା’ପରେ ଘରକୁ ପଠାଇବା ପାଇଁ କିଛି ଦିନ ପରେ ପୋଷାକ ହାସଲ କରାଯାଇପାରେ |

ଭବିଷ୍ୟତରେ କାରଖାନା ଖୁଚୁରା ଷ୍ଟୋର୍ ହେବ | ଯେପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପୂର୍ବ ମଲ୍ଟି ଲେଭଲ୍ ଏଜେଣ୍ଟଗୁଡିକ ଅପସାରଣ କରାଯାଏ ଏବଂ ଅଧିକ ଲାଭ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଫେରସ୍ତ କରାଯାଏ, ସେହି ସମୟରେ ଗ୍ରାହକମାନେ କିଛି ସମୟ ଏବଂ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବାକୁ ସୁଦୂର ସ୍ଥାନକୁ ଯିବାକୁ ଇଚ୍ଛା କରିବେ |

ପ୍ରତିବର୍ଷ ମଲରେ ଦ ​​daily ନିକ (ଭଡା, ରିହାତି, ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଖର୍ଚ୍ଚ) ଗଚ୍ଛିତ କରନ୍ତୁ, କେବଳ ଅଳ୍ପ ସଂଖ୍ୟକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ବ୍ରାଣ୍ଡର ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବୁ g ାମଣା ଶକ୍ତି ରହିପାରିବ |

ପୋଷାକ ବ୍ୟବସାୟର ତାଲିକା ସର୍ବଦା ସବୁଠାରୁ ବଡ ସମସ୍ୟା ହୋଇଆସୁଛି | ବର୍ତ୍ତମାନ, ବ୍ରାଣ୍ଡର ପୋଜିସନ୍ ସମସ୍ୟା ହେତୁ ବିଭିନ୍ନ ବ୍ରାଣ୍ଡର ମ season ସୁମୀ ବାହାରେ ଥିବା ଦ୍ରବ୍ୟ ହଜମ ପାଇଁ ଭିନ୍ନ ରଣନୀତି ରହିଛି | କିନ୍ତୁ ଅନେକ ଅପରେଟରଙ୍କୁ ଭଣ୍ଡାର ଦ୍ୱାରା ଟାଣି ନିଆଯାଉଛି |

ବିକ୍ରୟ ରିହାତିର ସାମଗ୍ରିକ ଧାରା ବର୍ଷକୁ ବର୍ଷ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଛି | ଗୋଟିଏ ପଟେ ଏହା ବ୍ରାଣ୍ଡ ପ୍ରତିଯୋଗିତାର ତୀବ୍ରତା; ଅନ୍ୟ ପଟେ, ବାର୍ଷିକ ଅପରେଟିଂ ସୂଚକାଙ୍କ ପାଇଁ ଏହା ମଲ୍ ଅପରେଟରମାନଙ୍କର ଶୁଖିବା ଏବଂ ମାଛ ଧରିବା | ଶିଳ୍ପର ଲାଭ ମାର୍ଜିନ ସାଧାରଣତ 10 ପ୍ରାୟ 10%, ଏବଂ ଅନେକ ଅପରେଟରଙ୍କ ମାର୍ଜିନ 10% ରୁ କମ୍ ଅଟେ |

ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ପାଇଁ, ସେମାନେ କେବଳ ଖର୍ଚ୍ଚ ସଞ୍ଚୟ କରିପାରିବେ ନାହିଁ, ବରଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା, ପସନ୍ଦ ଏବଂ ସୂଚନା ବିଷୟରେ ମଧ୍ୟ ସିଧାସଳଖ ବୁ understanding ିପାରିବେ, ଯାହା ଦ୍ a ାରା ଏକ ଗଭୀର ଏବଂ ଦୃ strong ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ ହେବ, ଉଚ୍ଚ-ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି ବ୍ୟବହାର ଅଭ୍ୟାସ ହାସଲ ହେବ ଏବଂ ସମଗ୍ର ଶିଳ୍ପକୁ ଅନ୍ୟ ଏକ ବିପ୍ଳବ ଆଣିବ | ।

ପଞ୍ଚମ ଭବିଷ୍ୟତ ଷ୍ଟୋରଗୁଡିକର ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ମଡେଲ୍ |

ଭବିଷ୍ୟତର କମ୍ୟୁନିଟି ମଡେଲ୍ ଷ୍ଟୋର ବିଷୟରେ କ’ଣ? ସେବା ଏବଂ ବିଶ୍ୱାସ ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଭବିଷ୍ୟତ ଷ୍ଟୋର୍‌ର କେନ୍ଦ୍ରରେ ଅଛି |

ଯେପରିକି ଏକ କମ୍ୟୁନିଟି ଦୋକାନ ଖୋଲିବା, ନିକଟସ୍ଥ ବାସିନ୍ଦାଙ୍କ ଏକ ପଡ଼ୋଶୀରେ ବିଭିନ୍ନ ଗ୍ରାହକ ରହିଥିବେ, ମହିଳାଙ୍କ ଜ୍ଞାନ ଥାଇପାରେ, ଜଣେ ଗୃହିଣୀ ଇତ୍ୟାଦି ଥାଇପାରେ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଚାହିଦା ଭିନ୍ନ, ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ଦୋକାନଗୁଡିକ କରିବାକୁ ପଡିବ | ବିଭିନ୍ନ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ବୁ understand ନ୍ତୁ, ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ, ଏଠାରେ କଷ୍ଟମ୍ ହେଉଛି ପୋଷାକ ତିଆରି କରିବା ନୁହେଁ, ବରଂ ସେମାନଙ୍କର କର୍ତ୍ତବ୍ୟ ପାଇଁ, ସେମାନଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାଠାରୁ କ୍ରେତା ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା, ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦ ଚୟନ, ଛୋଟ ଏବଂ ସୂକ୍ଷ୍ମ, ଖର୍ଚ୍ଚ ସଞ୍ଚୟ କରନ୍ତୁ, ସେମାନେ ବିଭିନ୍ନ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ ବିଭିନ୍ନ ସ୍ମାରକ ସୂଚନା ପଠାଇ ପାରିବେ, କି ପ୍ରକାର ପୋଷାକ ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ଭଲ ହୋଇପାରେ, ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ବାଛିଛନ୍ତି, ଅନଲାଇନ୍ ଦୋକାନୀମାନେ ସିଧାସଳଖ ବ୍ରାଉଜ୍ କରିପାରିବେ ଏବଂ ଅର୍ଡର କରିପାରିବେ, କିମ୍ବା ସେଗୁଡିକୁ ପରୀକ୍ଷା କରିବା ପାଇଁ ଏକ ନିଯୁକ୍ତ କରିପାରିବେ | ଏକ ଭ physical ତିକ ଭଣ୍ଡାର |

ଯେତେବେଳେ ଗ୍ରାହକମାନେ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଷ୍ଟୋର୍‌ଗୁଡିକରେ ଦୋକାନ ସହାୟକମାନଙ୍କ ଉପରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ବିଶ୍ trust ାସ କରନ୍ତି ଏବଂ ଏକ ଭଲ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତି, ସେମାନେ ଦୋକାନ ସହାୟକମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ପସନ୍ଦ ଦେଇପାରିବେ, ଯେପରିକି ପରିବାରର ଅନ୍ୟ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ପୋଷାକ, ଯାହା ଧୀରେ ଧୀରେ ଘରର ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଜିନିଷର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ବ extend ାଇପାରେ | ।

ଭବିଷ୍ୟତରେ ଜଣେ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟର ସଫଳତାର ମାପ ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କୁ ସଂଗ୍ରହ କରିବାର କ୍ଷମତା ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |

କମ୍ପାନୀର ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଡିଜାଇନ୍ରେ ପ୍ରଥମ ବିଚାର, ପ୍ରଥମ ସ୍ତର ସର୍ବଦା ଉପଭୋକ୍ତା, ପୋଷାକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟ ଏପରି ହେବା ଉଚିତ, ଯେଉଁମାନେ ସର୍ବଦା ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କ ସହିତ କାରବାର କରନ୍ତି, ପୋଷାକ ବିକ୍ରୟ କରନ୍ତି ସେମାନେ ମଧ୍ୟ ଜାଣନ୍ତି ନାହିଁ ଯେ ସମୟ ବିକ୍ରୟ, ଧାରଣା ବଦଳାଇବା ଏବଂ ସକରାତ୍ମକ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ସହିତ | ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଏବଂ ମୋବାଇଲ୍ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ କୁ ଆଲିଙ୍ଗନ କରିବା ହେଉଛି ପୋଷାକ ଖୁଚୁରା ଉଦ୍ୟୋଗ, ବିପ୍ଳବ ନହେବା ପାଇଁ, ଶୀତଦିନେ ଅନିବାର୍ଯ୍ୟ ଉପାୟ |

2019-2020 ଶଫଲ୍ ପ୍ୟାଟର୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ |

ଦୃ strong ଶକ୍ତି ସହିତ ବଡ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ ଧୀରେ ଧୀରେ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପଦୋନ୍ନତି ମୋଡ୍ ଆଡଜଷ୍ଟ କରିବେ, ଏକ ନୂତନ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଏବଂ ରିଟେଲର ରିସ୍କ ବାଇଣ୍ଡିଂ ମୋଡ୍ ପ୍ରବର୍ତ୍ତାଇବେ ଏବଂ ତୀବ୍ର ଉଦ୍ୟମ କରିବେ…

ଦୂରଦୃଷ୍ଟି ସହିତ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ, ସେହି ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ସହିତ ସମାନ, ଯେଉଁମାନେ ଚାହିଦା ସଂସ୍କାରରେ ରହିଆସିଛନ୍ତି ଏବଂ ପୂର୍ବ ବର୍ଷଗୁଡିକରେ ସଜାଡିଛନ୍ତି, ଏବଂ ନୂତନ ହଟ୍ ଗ୍ରୁପ୍ ସାମଗ୍ରୀ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ ମଧ୍ୟ ନୀଳ ରଙ୍ଗରୁ ବ rise ଼ିବାରେ ଲାଗିଛି ଏବଂ ନିର୍ଭର କରି ସେମାନଙ୍କ ବଜାର ଅଂଶ ବିସ୍ତାର କରିବାରେ ଲାଗିଛି | ଛୋଟ ପ୍ଲେଟରେ ଅର୍ଡରଗୁଡ଼ିକୁ ଶୀଘ୍ର ଓଲଟାଇବାର କ୍ଷମତା, ଏବଂ ଭଲ ଷ୍ଟୋର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ସହିତ ହଟ ସ୍ପଟ୍…

ଖୁଚୁରା ପୋଷାକ ଦୋକାନ କେବେ ମାନବହୀନ ହୋଇଯିବ? ଅସମ୍ଭବକୁ ଛାଡିଦିଅନ୍ତୁ, ଅତୀତରେ ଯେତେବେଳେ କ cars ଣସି କାର ନଥିଲା, ରାସ୍ତାରେ ଘୋଡା ଦ ran ଡୁଥିଲା, କ contain ଣସି ପାତ୍ର, ଏବଂ ପୋର୍ଟର୍ମାନେ ଡକ୍ରେ କାମ କରିନଥିଲେ, କୃତ୍ରିମ ବୁଦ୍ଧିଜୀବୀ ବର୍ତ୍ତମାନ ଅନେକ କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରିବେ ଯାହା ଭବିଷ୍ୟତରେ ମ basic ଳିକ ଅଭ୍ୟାସକାରୀଙ୍କୁ ବଦଳାଯାଇପାରିବ | ନିଜକୁ ଉନ୍ନତ କର ନାହିଁ |